Динамические способности: что это такое?

Dynamic capabilities: what are they?
Kathleen M. Eisenhardt, Jeffrey A. Martin
2000-01-01

динамические способностивысокоскоростные рынкиразработка продуктовресурсный подходпринятие стратегических решений
В статье рассматриваются динамические способности и, в более широком смысле, ресурсный подход к фирме. Мы утверждаем, что динамические способности представляют собой совокупность конкретных и идентифицируемых процессов, таких как разработка продукции, принятие стратегических решений и формирование альянсов. Они не являются ни расплывчатым, ни тавтологическим понятием. Хотя динамические способности отличаются спецификой деталей и зависят от траектории своего формирования, между фирмами у них имеются существенные общие черты, обычно обозначаемые термином «наилучшая практика». Это позволяет предположить, что они более однородны, взаимозаменяемы, эквифинальны и подвержены замещению, чем обычно считается. На рынках с умеренной динамикой динамические способности напоминают традиционное понимание рутин. Это детализированные, аналитические и стабильные процессы с предсказуемыми результатами. Напротив, на высокоскоростных рынках они представляют собой простые, в значительной степени основанные на опыте и хрупкие процессы с непредсказуемыми результатами. Наконец, эволюцию динамических способностей направляют хорошо известные механизмы обучения. На рынках с умеренной динамикой эволюционный акцент делается на вариации. На высокоскоростных рынках — на отборе. На уровне ресурсного подхода мы заключаем, что традиционный ресурсный подход неверно определяет источник долгосрочного конкурентного преимущества на динамичных рынках, переоценивает стратегическую логику использования рычагов и достигает предельного условия применимости на высокоскоростных рынках. Copyright © 2000 John Wiley & Sons, Ltd.
1
Хотя динамические способности идиосинкратичны и зависят от пройденного пути, они обладают значительными общими чертами между фирмами, что делает их более однородными, взаимозаменяемыми, эквифинальными и заменимыми, чем обычно предполагается.
2
Динамические способности представляют собой конкретные и идентифицируемые организационные процессы, включая разработку продуктов, стратегическое принятие решений и формирование альянсов, а не расплывчатые или тавтологичные конструкции.
3
На умеренно динамичных рынках динамические способности похожи на детализированные, аналитические и стабильные рутины с предсказуемыми результатами; на высокоскоростных рынках они просты, основаны на опыте, хрупки и дают непредсказуемые результаты.
4
Механизмы обучения по-разному определяют эволюцию способностей в зависимости от рыночных условий: на умеренно динамичных рынках акцент делается на вариации, а на высокоскоростных — на отборе.
5
Традиционный ресурсный подход ошибочно определяет источник долгосрочного конкурентного преимущества на динамичных рынках, переоценивает стратегическую логику использования ресурсов и достигает предельного условия применимости на высокоскоростных рынках.

Динамические способности фирм (как конкретные процессы, такие как разработка продукта, стратегическое принятие решений и альянсы)

Природа, характеристики, зависящее от типа рынка поведение и эволюция динамических способностей

Publication Details
Publication Date
2000-01-01
Journal
Publisher
ISSN
Access Type
Author Information
Authors
Kathleen M. Eisenhardt
Jeffrey A. Martin
Explore further
Open the scid.ai AI chat with a ready-made request: it will find papers on a similar topic and help build a literature review.
Find similar papers in the chat
Make a presentation
100%