Организационная структура, окружающая среда и эффективность: роль стратегического выбора

В статье критически рассматриваются теоретические модели, выведенные из статистически установленных связей между контекстуальными и организационными переменными. Эти модели трактуют организационную структуру преимущественно как продукт экономических ограничений, которые, как предполагается, накладывают контекстуальные переменные. Автор(ы) утверждают(ут), что такие модели фактически объясняют организацию опосредованно, игнорируя по существу политический процесс, посредством которого обладатели власти внутри организаций принимают решения о курсах стратегических действий. Этот «стратегический выбор» обычно включает не только установление структурных форм, но и манипулирование чертами среды и выбор соответствующих стандартов эффективности. Теоретическая переориентация такого рода — в сторону признания политического действия и от функциональных императивов — развита и иллюстрирована в основной части статьи.