Реализация цифровой стратегии: уроки, извлеченные из опыта трех проектов цифровой трансформации
Implementing a Digital Strategy: Learning from the Experience of Three Digital Transformation Projects
2020-07-03
SCID: 54.1/snfpcngq
Discuss with AI
архитектура бизнесаинновация бизнес-моделитематические исследованияреализация цифровой стратегиицифровая трансформация
Figures from the paper
Abstract (AI)
Стремительное развитие цифровых технологий и огромный объем данных, которые устройства и приложения собирают ежедневно, все чаще побуждают компании радикально трансформировать архитектуру бизнеса, посредством которой они создают и присваивают ценность. Однако компании могут не извлечь ценность из цифровой трансформации из-за разрыва между формированием стратегии и ее реализацией. На основе анализа трех тематических исследований компаний, осуществивших цифровую трансформацию своего бизнеса, — ABB, CNH Industrial и Vodafone — в статье представлена модель, которая может помочь компаниям реализовать стратегии цифровой трансформации и тем самым обновить свои бизнес-модели.
Key Findings
1
Анализ проектов цифровой трансформации ABB, CNH Industrial и Vodafone выявляет практические уроки реализации стратегий в трёх компаниях.
2
Компании могут не извлекать ценность из цифровой трансформации, когда разработка стратегии не связана с её реализацией.
3
Цифровые технологии и растущие объёмы данных побуждают компании радикально перестраивать архитектуру создания и присвоения ценности.
4
В статье разработана основа, призванная помочь компаниям реализовывать стратегии цифровой трансформации и обновлять бизнес-модели.
Research Object
Проекты цифровой трансформации в компаниях (кейс-исследования ABB, CNH Industrial и Vodafone)
Research Subject
реализация стратегий цифровой трансформации для обновления бизнес-моделей и извлечения ценности
Publication Details
Publication Date
2020-07-03
Journal
Publisher
ISSN
Open access PDF
Access Type
Author Information
Download PDF
Subscribe to digest