Цифровая трансформация бизнес-моделей — передовая практика, факторы-акселераторы и дорожная карта

Цель данной работы — прояснить определение цифровой трансформации (DT) и представить структурированный подход с фазами, видами деятельности и результатами. Наше исследование основано на обзоре литературы, который даёт представление о базовом понимании DT. Примеры дополняют исследование и демонстрируют практическое применение DT. Основные выводы состоят в том, что, хотя DT является широко известной концепцией, отсутствует подход для структурированной цифровой трансформации бизнес-моделей. В статье предлагается ясное определение цифровой трансформации бизнес-моделей и фазы для её реализации. Кроме того, статья содержит примеры факторов-акселераторов (enablers) и цифровой трансформации.