Цифровая трансформация: обзор и повестка исследовательских вопросов

Digital transformation: A review and research agenda
Dmitry Plekhanov, Henrik Franke, Torbjørn H. Netland
2022-09-23

основные виды деятельностикорпоративная стратегиядецентрализация против централизациицифровая трансформациявнешняя средамногослойная структураорганизационные границыпериферийные виды деятельностиплатформенные экосистемы
Текущая и повсеместная цифровая трансформация ставит под вопрос raison d'être (существование) фирм, вынуждает менеджеров переосмысливать бизнес-стратегии и операционные процессы, а также заставляет ученых пересматривать соответствующие теории. В поддержку этих усилий мы проводим систематический обзор исследований цифровой трансформации фирм, составляем базу данных из 537 рецензируемых академических статей и анализируем её с помощью новой многоуровневой рамки. Рамка выделяет три уровня: ключевые (основные) деятельности организации, периферийные деятельности и внешнюю среду. Мы обнаруживаем, что фирмы, продвинувшиеся в трансформации, более глубоко интегрированы в платформенные экосистемы с размытыми границами бизнеса. В этой связи мы выявляем напряжение между децентрализацией и централизацией власти между организационными уровнями в ходе цифровой трансформации фирмы и показываем, как эта динамика влияет на корпоративные стратегии и внутренние и внешние границы фирм.
1
Фирмы, продвинувшиеся в цифровой трансформации, сильнее интегрированы в платформенные экосистемы с размытыми или неясными границами бизнеса.
2
Выявлено противоречие между децентрализацией и централизацией власти на разных организационных уровнях в ходе цифровой трансформации.
3
Предложена новая многоуровневая рамка, разделяющая основные активности организации, периферийные активности и внешнюю среду.
4
Систематический обзор собрал базу данных из 537 рецензируемых статей о цифровой трансформации фирм.
5
Динамика децентрализации–централизации влияет на корпоративные стратегии и перестраивает внутренние и внешние границы фирм.

Компании, проходящие цифровую трансформацию

Взаимодействие основных и периферийных видов деятельности организации и её внешней среды в ходе цифровой трансформации, включая встраивание в платформенные экосистемы, изменение границ фирмы и напряжение между децентрализацией и централизацией власти, влияющее на корпоративные стратегии

Publication Details
Publication Date
2022-09-23
Journal
Publisher
ISSN
Cited by
586
Access Type
Author Information
Authors
Dmitry Plekhanov
Henrik Franke
Torbjørn H. Netland
Explore further
Open the scid.ai AI chat with a ready-made request: it will find papers on a similar topic and help build a literature review.
Find similar papers in the chat
Make a presentation
100%