Анализ принятия новых технологий для управления рисками в эпоху цифрового производства

Революция Индустрии 4.0 (I4.0) привела к быстрой цифровой трансформации, автоматизации производственных процессов и более эффективному принятию решений в операционной деятельности. Несмотря на отмечаемые преимущества технологий I4.0 для управления операциями, эмпирических исследований, посвящённых намерению применять технологии I4.0 специально для управления рисками, было немного. Управление рисками включает выявление, оценку и внедрение мер реагирования на риски для предотвращения кризисов. В данном исследовании интегрированы институциональная теория, теория ресурсов и модель принятия технологий для разработки новой поведенческой модели, исследующей принятие больших данных, искусственного интеллекта, облачных вычислений и блокчейна для управления рисками с точки зрения менеджеров по операциям — перспективы, ранее не изучавшейся в литературе. Модель была протестирована для каждой технологии I4.0 на данных, собранных у 117 менеджеров по операциям в британской производственной отрасли, и проанализирована с помощью структурного моделирования уравнений. Мы вносим вклад в теорию I4.0 в цифровом производстве, показывая влияние зрелости цифровой трансформации, рыночного давления, регулирования и устойчивости на воспринимаемую полезность и принятие этих технологий для управления рисками в операционной деятельности. На основе результатов обсуждаются практические выводы, помогающие менеджерам по операциям эффективно и результативно внедрять технологии I4.0 с целью повышения операционной производительности.