Механизм самоэффективности в человеческом агентстве

Self-efficacy mechanism in human agency.
Albert Bandura
1982-02-01

поведение преодолениячеловеческая агентностьколлективная воспринимаемая эффективностьсамоэффективностьсаморегуляция
В статье рассматривается центральная роль механизма самоэффективности в человеческом агентстве. Представления о собственной эффективности влияют на мыслительные установки, действия и эмоциональное возбуждение. В каузальных тестах чем выше уровень индуцированной самоэффективности, тем выше достижения в деятельности и ниже эмоциональное возбуждение. Проанализированы разные направления исследований, показывающие, что механизм самоэффективности может обладать широкой объяснительной силой. Воспринятая самоэффективность помогает объяснить такие разнообразные явления, как изменения в копинговом поведении, вызванные разными режимами влияния, уровень физиологических стрессовых реакций, саморегуляция упрямого (рефрактерного) поведения, уступчивость и упадок духа в ответ на неудачи, самоослабляющие эффекты прокси-контроля и иллюзорной неэффективности, стремления к достижениям, рост внутреннего интереса и профессиональные устремления. Анализируется влиятельная роль воспринятой коллективной эффективности в социальных изменениях, а также социальные условия, способствующие развитию коллективной неэффективности. Психологические теоретизирование и исследования, как правило, сосредоточены либо на вопросах усвоения знаний, либо на исполнении образцов ответов. В результате процессы, управляющие взаимосвязью между знанием и действием, в значительной степени игнорировались (Newell, 1978). Некоторые недавние усилия по восполнению этого пробела были направлены на проблему биомеханики — как эфферентные команды планов действия руководят формированием соответствующих паттернов ответов (Stelmach, 1976, 1978). Другие подходили к вопросу с точки зрения алгоритмического знания, которое предоставляет руководства для выполнения последовательностей действий (Greeno, 1973; Newell, 1973).
1
Причинные исследования показывают, что повышение индуцированной самоэффективности приводит к большим достижениям в производительности и снижению эмоционального возбуждения.
2
Низкое восприятие эффективности способствует капитуляции, унынию после неудач, ослабляющим эффектам замещающего контроля и иллюзорному ощущению неэффективности.
3
Восприятие коллективной эффективности существенно влияет на социальные изменения, а определённые социальные условия способствуют развитию коллективной неэффективности.
4
Восприятие собственной эффективности играет центральную роль в человеческой агентности, формируя образ мыслей, действия и эмоциональное возбуждение.
5
Восприятие собственной эффективности объясняет разные явления, включая изменения в копинговом поведении, уровни физиологического стресса и саморегуляцию упорного поведения.

Механизм самоэффективности в человеческой агентности

То, как воспринимаемая самоэффективность (и коллективная эффективность) влияет на модели мышления, действия, эмоциональное возбуждение, копинг, физиологические стресс-реакции, саморегуляцию, мотивацию и связанные поведенческие исходы

Publication Details
Publication Date
1982-02-01
Journal
Publisher
ISSN
Access Type
Author Information
Authors
Albert Bandura
Explore further
Open the scid.ai AI chat with a ready-made request: it will find papers on a similar topic and help build a literature review.
Find similar papers in the chat
Make a presentation
100%