Влияние геймифицированной системы управления человеческими ресурсами на удовлетворённость работой и вовлечённость

The effects of a gamified human resource management system on job satisfaction and engagement
Giacomo Marzi, Mario Silić, Andrea Caputo, P. Matthijs Bal
2020-01-27

вовлеченность сотрудниковопытные результаты геймификациигеймифицированная система управления персоналомудовлетворенность работой
Давление, связанное с ускорением конкуренции, в том числе цифровизацией рабочих пространств, усиливает потребность современных организаций стимулировать удовлетворённость сотрудников и их вовлечённость. Интеграция геймификации в рабочую среду определяется как возможная стратегия для повышения участия сотрудников, вовлечённости и лояльности. Геймификация определяется как применение игровых элементов дизайна в неигровом контексте, в данном случае — на рабочем месте. В статье представлен продольный 12-месячный исследовательский проект, направленный на изучение роли геймификации в формировании удовлетворённости работой и вовлечённости. Результаты по выборке из 398 сотрудников, включающей экспериментальную и контрольную группы крупной многонациональной компании, внедрившей геймифицированную систему управления человеческими ресурсами (HRM), показали влияние определённых переживаемых эффектов геймификации на стимулирование удовлетворённости сотрудников и их вовлечённости в работе. В целом наше исследование подчёркивает возможности применения геймифицированных HRM-систем для воздействия на установки и поведение сотрудников на работе.
1
12-месячное лонгитюдное исследование с 398 сотрудниками оценивало влияние геймифицированной HRM-системы на удовлетворённость работой и вовлечённость.
2
Сотрудники, подвергшиеся воздействию геймифицированной HRM-системы (группа лечения), продемонстрировали положительные опытные результаты, связанные с повышенной удовлетворённостью работой.
3
Опытные эффекты, связанные с геймификацией, были связаны с более высокой вовлечённостью сотрудников в работе.
4
Исследование показывает, что геймифицированные HRM-системы способны влиять на установки и поведение сотрудников в организации.

Игрофицированная система управления человеческими ресурсами (HRM), внедрённая в крупной многонациональной компании

Воздействие игрофицированной HRM-системы на удовлетворённость работой и вовлечённость сотрудников через опытные результаты геймификации

Publication Details
Publication Date
2020-01-27
Journal
Publisher
ISSN
Access Type
Author Information
Authors
Giacomo Marzi
Mario Silić
Andrea Caputo
P. Matthijs Bal
Explore further
Open the scid.ai AI chat with a ready-made request: it will find papers on a similar topic and help build a literature review.
Find similar papers in the chat
Make a presentation
100%