Разъяснение динамических способностей: сущность и микроосновы (устойчивой) эффективности предприятия

Explicating dynamic capabilities: the nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance
David J. Teece
2007-08-07

динамические способностимикроосновыощущение захват переконфигурацияустойчивая эффективность предприятия
В статье, опираясь на социальные и поведенческие науки, уточняются сущность и микроосновы способностей, необходимых для поддержания превосходной эффективности предприятия в открытой экономике с быстрыми инновациями и глобально распределёнными источниками изобретений, новаций и производственных мощностей. Динамические способности позволяют бизнес-предприятиям создавать, внедрять и защищать нематериальные активы, поддерживающие высокую долгосрочную деловую эффективность. Микроосновы динамических способностей — отдельные навыки, процессы, процедуры, организационные структуры, правила принятия решений и дисциплины, лежащие в основе способности предприятия к выявлению возможностей, их использованию и реорганизации — трудно развивать и внедрять. Предприятия с сильными динамическими способностями обладают выраженной предпринимательской направленностью: они не только адаптируются к бизнес-экосистемам, но и формируют их посредством инноваций и сотрудничества с другими предприятиями, субъектами и институциями. Предлагаемая схема может помочь исследователям понять основы долгосрочного успеха предприятий и помочь менеджерам определить соответствующие стратегические соображения и приоритеты, которые необходимо принять для повышения эффективности предприятия и выхода из тенденции к нулевой прибыли, характерной для рынков, открытых глобальной конкуренции.
1
Развитие и внедрение микрооснов динамических способностей сложно, но необходимо для поддержания превосходной эффективности в открытых, быстро инновационных глобальных рынках.
2
Динамические способности позволяют предприятиям создавать, разворачивать и защищать нематериальные активы, поддерживающие превосходную долгосрочную деловую эффективность.
3
Предприятия с сильными динамическими способностями интенсивно предпринимательские, они адаптируются к бизнес-экосистемам и активно формируют их через инновации и сотрудничество.
4
Микроосновы динамических способностей включают конкретные навыки, процессы, процедуры, организационные структуры, правила принятия решений и дисциплины, лежащие в основе возможностей выявления, захвата и реорганизации.
5
Предложенная структура помогает ученым и менеджерам определить стратегические приоритеты для повышения эффективности предприятия и ухода от тенденции нулевой прибыли в глобальной конкуренции.

динамические способности бизнес‑предприятий (микроосновы: навыки, процессы, процедуры, организационные структуры, правила принятия решений, дисциплины)

природа и микроосновы динамических способностей, обеспечивающих поддержание превосходной долгосрочной эффективности предприятия в открытых инновационно‑ориентированных глобальных рынках (способности обнаруживать, захватывать возможности, переконфигурировать ресурсы и связанные стратегические приоритеты)

Publication Details
Publication Date
2007-08-07
Journal
Publisher
ISSN
Access Type
Author Information
Authors
David J. Teece
Explore further
Open the scid.ai AI chat with a ready-made request: it will find papers on a similar topic and help build a literature review.
Find similar papers in the chat
Make a presentation
100%